Nivelul de complexitate
Durată
Tip program
Certificare Finlearn
Vei utiliza tehnici esențiale pentru gestiunea financiară a afacerii tale și pentru fundamentarea deciziilor de business.
Analiza financiară strategică
Înveți cum să analizezi marjele de profit, randamentele, monitorizezi cheltuielile și bugetul pentru a lua decizii financiare informate
Gestionarea capitalului de lucru și a fluxului de numerar
Îți optimizezi gestionarea capitalului de lucru și fluxurile de numerar, pentru a asigura sustenabilitatea și competitivitatea afacerii tale pe termen lung.
Finanțare și investiții
Înveți să prioritizezi oportunitățile de investiții și să alegi cele mai bune soluții de finanțare, cum ar fi creditele bancare sau atragerea de fonduri de investiții.
Mai jos găsești lista cursurilor disponibile în programul „Gestiunea financiară a afacerii”.
Te poți înscrie individual în fiecare curs, în funcție de nevoile tale, sau poți achiziționa întregul program, care include accesul complet la toate cursurile.Ai și opțiunea de a începe cu unul sau mai multe cursuri, iar ulterior poți cumpăra restul programului complet, fără să pierzi investiția deja făcută
Cursul te învață cum să folosești Contul de profit și pierdere pentru a urmări bugetul, a analiza costurile și a înțelege profitabilitatea afacerii. Vei lucra cu 8 condiții de sustenabilitate, 5 marje esențiale și metode practice de estimare a cifrei de afaceri și a pragului minim de profitabilitate – totul aplicat pe studii de caz din companii românești precum Dedeman, Farmacia Tei, Bilka, Romstal sau Sergiana.
Apasă aici pentru detalii și/sau înscriere
Cursul te învață cum să structurezi afacerea pe baza unui bilanț solid, care îți oferă acces la finanțare bancară datorită unui profil de solvabilitate sănătos. Vei învăța să gestionezi eficient toate cele trei situații ale capitalului de lucru (pozitiv, negativ, zero), să aplici 3 metode de finanțare a nevoii de fond de rulment și să identifici reperele pentru un grad optim de îndatorare a companiei.
Este un curs esențial, deoarece tratează principala cauză a insolvenței în mediul de afaceri: blocarea capitalului de lucru. Toate conceptele sunt aplicate practic, pe 20 de studii de caz reale — precum Elsaco, Angst, Set Corporation, Prefab, Eurosiloz, Boromir și altele.
Cursul te învață cum să crești competitivitatea afacerii prin accelerarea vitezei banilor și a marjei de profit. Afacerea ta va genera mai mulți bani, mai repede!
Vei lucra cu 3 tehnici esențiale pentru gestionarea circuitelor pozitive, negative și neutre, anticipând șocurile negative prin măsurarea vulnerabilității și creșterea imunității afacerii.
Vei înțelege cum funcționează echilibrarea circuitelor financiare, ce circumstanțe pot atenua riscurile și cum se pregătesc planurile de rezervă pentru situații critice.
Cursul este esențial datorită tehnicilor aplicate pentru accelerarea fluxului de numerar și a profitabilității în afaceri.
Totul este explicat prin 20 de studii de caz practice — inclusiv exemple reale din SpringFarm, Nordis, Timac Agro, Ducfarm Logistic, Scandia, Best Food Prod, Straumann Dental și altele.
Cursul te învață cum să gestionezi eficient trezoreria companiei prin cele trei canale de încasări și plăți: operațional, investițional și financiar.
Vei ști să aplici cele patru strategii de structurare a numerarului: scara moderată, creșterea organică, abordarea agresivă sau strategia „lift”.
Cel mai important, vei înțelege fundamentele alegerii strategiei optime de trezorerie, adaptată la contextul economic, agresivitatea concurenței, gradul de inovare și barierele de intrare în piață.
Totul este aplicat practic pe 20 de studii de caz „în oglindă”, inclusiv comparații reale între Implant Expert vs DentEstet, eMAG vs Altex, SameDay vs FAN Courier, Farmacia Tei vs HelpNet și altele.
Cursul te învață metode financiare prin care poți genera bani sustenabil în afacerea ta.
Vei ști cum să planifici numerarul operațional în scenarii diverse, pentru a evalua impactul unor potențiale șocuri și a pregăti un plan de acțiune eficient.
Cel mai important, vei învăța să prioritizezi utilizarea numerarului generat pentru maximizarea valorii companiei și vei înțelege indicatorii cheie de sustenabilitate ai cash flow-ului operațional.
Totul este aplicat practic pe 20 de studii de caz „în oglindă” — exemple concrete din Dedeman, Farmacia Tei, KFC, McDonald’s, Mesopotamia, Nordis, Elsaco și altele.
Disponibil începând cu 01.08.2025
*cursuri disponibile începând cu 01.08.2025
