Cursul te învață cum să anticipezi imunitatea companiei în scenarii de stres (scădere venituri, creștere cheltuieli, majorare taxe sau dobânzi). Vei calcula reziliența afacerii în funcție de trei parametri esențiali: nevoia de finanțare cauzată de ipoteze negative și capacitatea de finanțare a companiei din cele opt alternative de lichiditate. Reziliența se antrenează în vremuri bune, pentru ca vremurile grele să nu prindă afacerea nepregătită. Totul aplicat pe studii de caz, precum Biochem, Farmacia Tei sau Dedeman.